烏蘭察布市津達(dá)線纜有限公司系原天津市通津線纜有限公司,為實(shí)現(xiàn)開拓市場,創(chuàng)立產(chǎn)品,建立的集生產(chǎn)銷售于一體的大型連鎖線纜企業(yè)。

企業(yè)生產(chǎn)的集寧津達(dá)線纜、集寧電纜、烏蘭察布線纜，主要涵蓋了交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜,低壓電力電纜,控制電纜,計(jì)算機(jī)電纜、阻燃耐火電纜以及各種聚氯乙烯絕緣電線,特種線纜等。已服務(wù)于能源領(lǐng)域(電站、城農(nóng)電網(wǎng)、煤礦、石油、石化等),交通領(lǐng)域(民航機(jī)場、鐵路及城市軌道交通及近海港口等),工程領(lǐng)域(工程建設(shè)、鋼鐵、治金、建筑等)。為各大城市地標(biāo)建設(shè)、地鐵、機(jī)場、北京奧運(yùn)鳥巢工程、上海世博工程、國防建設(shè)等項(xiàng)目所選用。

在電線電纜行業(yè)的發(fā)展中，大企業(yè)創(chuàng)新多，小企業(yè)創(chuàng)新少。

企業(yè)具有追求利潤較大化的特點(diǎn)，都有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的沖動(dòng)。從電纜行業(yè)的現(xiàn)狀來看，由于進(jìn)入該行業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)堡壘較低，企業(yè)數(shù)量龐大，個(gè)體規(guī)模小，技術(shù)能力參差不齊，產(chǎn)品大同小異，工業(yè)運(yùn)行不足。企業(yè)之間的競爭主要是價(jià)格競爭的表面。這種競爭極大地削弱了整個(gè)行業(yè)的盈利能力，導(dǎo)致創(chuàng)新動(dòng)力減弱，部分企業(yè)能力下降。我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不斷增加了對電纜產(chǎn)品的需求。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下，加上大量外資進(jìn)入我國電纜行業(yè)，加劇了市場競爭。企業(yè)必須做大做強(qiáng)，才能在新一輪的競爭中立于不敗之地。大企業(yè)要想獲得更大的市場份額，獲得更大的利潤，必須進(jìn)行技術(shù)改造，只有不斷的技術(shù)創(chuàng)新，才能不斷推出新產(chǎn)品，從而占領(lǐng)新市場，獲得超額利潤，為企業(yè)發(fā)展提供資本積累。

大企業(yè)由此走上了創(chuàng)新、積累、技術(shù)改造、再創(chuàng)新的循環(huán)發(fā)展道路。隨著兩項(xiàng)歐洲指令的發(fā)布和實(shí)施，有意進(jìn)入國際市場的企業(yè)不得不進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新以迎接新的挑戰(zhàn)。對于一大批中小型企業(yè)來說，除極少數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品上具有一定的特點(diǎn)，在某些特定領(lǐng)域具有競爭優(yōu)勢外，絕大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品檔次低，品種單一。產(chǎn)品，并以低價(jià)參與。市場競爭，由于市場競爭機(jī)制尚不健全，加上有條件分工，這些企業(yè)才有生存空間。然而，這些企業(yè)大多缺乏創(chuàng)新意識(shí)或能力，難以有效開展創(chuàng)新活動(dòng)。他們往往以模仿的方式推出新產(chǎn)品，參與市場競爭的能力被削弱。由于大企業(yè)和中小企業(yè)的生存空間不同，目標(biāo)客戶群不同，獲取信息的渠道也不同，這種信息錯(cuò)配也是大企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)多于中小企業(yè)的一個(gè)重要原因。

烏蘭察布市津達(dá)線纜有限公司是專業(yè)的烏蘭察布線纜廠家，公司以優(yōu)良的質(zhì)量、真誠的服務(wù)、專注的銷售、完善的售后、誠實(shí)守信的經(jīng)營是每一位津達(dá)員工對外的承諾。